包凡最新演讲|相信未来“双循环”运行模式下 新经济新公司将还能大施拳脚

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中国发展论坛主办的第九期CDF TALK于9月17日晚直播。中国国际电视主持人田薇与华兴资本集团董事长兼首席执行官包帆进行了交谈。他说,“以国内流通为主体”越来越成为市场热议的焦点,如何通过促进消费来高效扩大内需成为未来发展的重要课题之一,这也正是新经济公司可以挥拳的地方。

鲍凡的判断主要有三个原因。第一,中国工人的收入在从制造业向服务业转变的过程中有增加的趋势。新经济提高了中低收入人群的收入,有助于促进消费。

第二,主流的新经济公司,几乎都是从衣食住行的角度出发,在自身的发展过程中,系统地推动了中国基础设施的重建。中国可以说是拥有世界上最强的基础设施。

第三,在“以国内大周期为主体”的同时,也要注意“双周期相互促进”。在这个过程中,中国新经济企业走出去是必然趋势,因为中国新经济企业有两个突出的优势。一是有一大批一流的、敬业的、有能力的企业家;二是新经济企业建立在一流基础设施之上,创新模式走在前列。

以下为对话全文:

包凡:

CDF Talk的朋友们大家好,今天很荣幸能在这里和大家交流。疫情提供了一个非常好的思考机会。我想分享一下我最近的想法,尤其是关于新经济的想法。

2020年的春节应该是一年中难得的家庭团聚日。突如其来的疫情改变了很多人的生活轨迹。武汉关门,全国都在等,企业倒闭,学生停学。大家都说2020年太难了。因为我们整个国家真的为尽快切断疫情付出了很多。有些小故事特别让人印象深刻。你可能还记得江西省寻乌县的一位村民黄宏霖。疫情影响了传统的买方物流,村里的水果失去了市场。黄宏霖在品多多注册了一家店铺,并报名了“农产品滞销反馈入口”。因为缺乏经验,一开始不顺利,不知道怎么卖货。后来村长亲自进直播室帮忙,平多多的支农队来帮忙。央视新闻也开始关注。很快网上人数就超过了130万,最后30多万公斤的滞销百香果卖完了。疫情期间,同样的故事发生在全国各地的县城,电子商务给了困境中的农民一条新的出路。

来说说城市里的小故事吧。当所有的人都少出门和不出门的时候,小外卖的兄弟们开始忙碌起来,高就是其中之一。疫情期间,他在新关定点治疗医院注射胰岛素,给糖尿病奶奶送去救命药。他看到客户反复取消和再次下单。顾客直截了当地说自己被感染了,一个人在医院,没有充电器。

最后,小外卖哥毫不犹豫的完成了使命。他收到订单最多的一天是情人节,一共完成了70单,给无数情侣送去祝福。回家的时候还顺手给老婆买了一束红玫瑰。3月19日,美国《时代周刊》封面发布抗疫群像,封面上只有高一张中国脸。《时代周刊》称赞骑手们“非凡的使命感”。

所以我们可以看到,政府的果断,医护人员的努力,居民的配合,企业的支持并没有白费。我们率先摆脱疫情影响,经济逐步恢复正常状态。其实回过头来看,对于大多数不在疫情风暴核心区的人来说,我们受疫情影响并没有那么严重。短暂的恐慌过后,电子商务、外卖、旅游等城市新的基础设施迅速恢复。网上信息、社交、娱乐等就更不用说了。始终保持正常运转,让人们获得来自世界各地的第一手资料,也填补了人们空虚无聊的时间。

如果我们画一个疫情中典型城市居民的画像,可能是这样的。生活中要减少不必要的外出,增加网购和外卖的频率。如果会做饭,也可能会大量使用生鲜电商。工作上,我从家里开始工作,用了很多协同办公软件,用指甲、公司微信等解决了大部分工作问题。后来复工,也大大减少了出差次数。我可能会用更多的视频会议系统,比如腾讯会议。在学习上,孩子在家里呆的时间比较长,可能需要买个iPad给他们上各种网络课。娱乐方面,毕竟他们出去的时间少,在家的时间多。的确,我们可以追更多的剧,看更多的短视频,玩更多的游戏来放松。我们之所以能把疫情的影响降到最低,是因为我们有一个受影响但仍然基本健康的生活条件,背后有一个共同的东西。配套,就是新经济公司建立的一套新的基础设施,电子商务,外卖,旅游等。解决离线需求云技术、人工智能、大数据等。这些,

生活在一个互联网和新技术正在改变社会的时代,我们体验这些新经济公司的产品,观察它们强劲的财务表现,感受它们不断扩大的市场价值,尤其是从资本市场的角度,从股东价值最大化的角度,这是很正常的思维方式。在这里,我要强调的是,新经济公司超越个人,重构整个社会基础设施。这是他们这些年来一直在做的最基本的事情,让我想起了一个经典的故事。80年前,一位年轻的学者对通用汽车进行了18个月的调查,指出一家公司的目的不仅仅是为了利润,公司的目的也存在于外部和社会责任中,但这句话激怒了当时斯隆通用汽车董事长斯隆。